Mentor marketingu czy agencja? Zła decyzja kosztuje Cię więcej, niż myślisz
W pewnym momencie prowadzenia firmy pojawia się to pytanie.
Nie na początku, nie przy zerowych przychodach.
Dopiero wtedy, gdy biznes już działa, ale wyraźnie nie tak, jak powinien.
Sprzedaż jest niestabilna.
Marketing pochłania czas i pieniądze.
A Ty masz poczucie, że ciągle coś poprawiasz, zamiast budować.
I wtedy zaczynasz się zastanawiać: czy potrzebuję agencji marketingowej, czy raczej mentora, który pomoże mi to poukładać?
Co naprawdę stoi za tym dylematem
To nie jest pytanie o usługi. To jest pytanie o odpowiedzialność za decyzje.
Agencja kusi obietnicą: „zrobimy to za Ciebie”.
Mentor stawia Cię w innym miejscu: „podejmij decyzję, ja pomogę Ci ją dobrze ustawić”.
Większość przedsiębiorców wybiera agencję nie dlatego, że to najlepsze rozwiązanie.
Wybiera ją dlatego, że jest wygodniejsza. Oddajesz temat na zewnątrz i masz poczucie, że „coś się dzieje”. Problem w tym, że bardzo często dzieje się bez kierunku.
Dlaczego agencja nie rozwiązuje problemu chaosu
Agencje marketingowe są dobre w realizacji.
Kampanie, treści, reklamy, grafiki — to wszystko może być wykonane poprawnie, a nawet bardzo dobrze.
Tylko że agencja:
nie podejmuje za Ciebie decyzji strategicznych,
nie bierze odpowiedzialności za kierunek biznesu,
nie porządkuje Twojego sposobu myślenia jako CEO.
Jeśli nie masz jasnej oferty, spójnej komunikacji i decyzji, do kogo mówisz, agencja zaczyna improwizować razem z Tobą. Tyle że drożej.
Koszt tej decyzji nie jest oczywisty
Na początku wszystko wygląda w porządku. Jest ruch, są raporty, są działania.
Koszt pojawia się później:
gdy zmieniasz agencję po raz trzeci,
gdy marketing „działa”, ale sprzedaż nie rośnie,
gdy nie wiesz, co dokładnie jest Twoim realnym kanałem wzrostu,
gdy każdy kwartał zaczynasz od nowa.
To nie jest porażka. To jest brak struktury decyzyjnej, której agencja nie uzupełni.
Czym naprawdę zajmuje się mentor marketingu
Mentor marketingu nie przychodzi po to, żeby „robić marketing”. Przychodzi po to, żeby ustawić ramy, w których marketing w ogóle ma sens.
To praca nad:
kierunkiem i priorytetami,
ofertą i jej logiką,
komunikacją, która prowadzi do decyzji,
systemem działań, a nie jednorazowymi akcjami.
Mentor nie przejmuje sterów. Pomaga Ci je wreszcie objąć świadomie.
Rama CEO: proste pytanie, które rozstrzyga wybór
Jeśli zastanawiasz się, co jest Ci teraz potrzebne, odpowiedz sobie uczciwie:
Czy mój problem polega na braku rąk do pracy — czy na braku jasnych decyzji?
Jeśli brakuje Ci rąk, procesów i realizacji, agencja może mieć sens.
Jeśli brakuje Ci kierunku, spójności i konsekwencji, agencja tylko przykryje problem.
I im dłużej to odkładasz, tym drożej Cię to kosztuje.
Dla kogo mentor, a dla kogo agencja
Mentor marketingu jest właściwym wyborem, jeśli:
prowadzisz biznes 1–3 lata,
masz pierwsze efekty, ale chaos decyzyjny,
chcesz nauczyć się prowadzić marketing świadomie,
nie chcesz oddawać odpowiedzialności za firmę.
Agencja ma sens wtedy, gdy:
strategia jest jasna,
oferta sprawdzona,
decyzje podjęte,
a Ty potrzebujesz egzekucji.
Kolejność ma znaczenie. Większość firm ją odwraca i za to płaci.
Zamknięcie i ruch
Jeśli dziś stoisz przed wyborem: mentor czy agencja, zatrzymaj się na chwilę.
Nie pytaj, co jest popularne. Zapytaj, czego naprawdę potrzebuje Twój biznes na tym etapie.
Jeśli chcesz porozmawiać o tym uczciwie i bez sprzedażowej presji, zapraszam Cię na rozmowę wstępną. Czasem jedna właściwa decyzja oszczędza miesiące chaosu.